Leiderschapsprogramma
Van Woorden
naar Waarden
Waardengedreven werken voor leidinggevenden.
In één dag.
Incompany voor managementteams en groepen leidinggevenden.
Vraag meer informatie aan“Wat vinden we samen écht belangrijk?”
“Hoe zie je dat terug in ons werk?”
“Hoe betrek je medewerkers?”
“En wat vraagt dat van jou als leidinggevende?”
In dit dagprogramma onderzoek je hoe organisatiewaarden betekenis krijgen in de dagelijkse praktijk. Je werkt met verhalen en dilemma’s uit je eigen organisatie, oefent met het voeren van gesprekken en ontwikkelt een concrete aanpak voor je team om bewust te werken aan organisatiecultuur.
De aanleiding
Waarden zijn benoemd.
Hoe werk je ermee?
Deze dag is relevant wanneer je een van deze situaties herkent:
- De kernwaarden zijn vastgesteld, maar medewerkers ervaren ze als iets van de directie.
- Leidinggevenden willen ermee werken, maar weten niet hoe ze het gesprek met hun team kunnen voeren.
- De organisatie vraagt eigenaarschap, terwijl medewerkers weinig ruimte ervaren om mee te bepalen.
- Je wilt dat een leiderschapsdag een concreet vervolg krijgt in de teams.
Iedereen kent de woorden.
Maar delen we ook de betekenis?
Vertrouwen. Professionaliteit. Verbinding.
Veel organisaties hebben hun waarden benoemd. Toch kunnen mensen met dezelfde woorden heel verschillende dingen bedoelen. Waarden krijgen betekenis wanneer mensen samen onderzoeken en delen wat ze belangrijk vinden.
Als leidinggevende heb je daarin een bijzondere rol. Je bemiddelt tussen de leefwereld van jouw medewerkers en de systeemwereld van jouw organisatie.
Hoe verbind je wat de organisatie belangrijk vindt met wat medewerkers dagelijks meemaken? In dit programma leer je het verhaal van de organisatie en de ervaringen van medewerkers met elkaar in gesprek te brengen.
De opbrengst
Wat neem je mee
naar je team?
Tijdens de dag werk je aan drie concrete toepassingen voor je eigen praktijk.
Een eerste teamgesprek
Een opzet en gespreksvragen om met medewerkers te onderzoeken wat zij belangrijk vinden en hoe dat terugkomt in hun werk.
Een aanpak voor betrokkenheid
Concrete keuzes over hoe je medewerkers uitnodigt, ruimte geeft en bij het vervolg betrekt.
Een terugkerend gespreksmoment
Een ritueel dat past bij jullie werkpraktijk, met een eerste afspraak om het gesprek over waarden voort te zetten.
Wat we in één dag doen
Betekenis maak je samen.
We verbinden inzicht in waardengedreven werken aan gesprekken, oefeningen en concrete toepassingen voor je eigen team. Daarbij volgen we zes stappen.
Woorden
Wat zeggen we belangrijk te vinden?
We beginnen bij de waarden van jullie organisatie. Wat willen die woorden uitdrukken? Welke betekenis geef je er zelf aan? En hoe verhouden ze zich tot wat medewerkers belangrijk vinden?
Ervaringen
Waar zien of voelen we dit al in de praktijk?
Je onderzoekt concrete ervaringen waarin waarden voelbaar werden. Een moment van trots, een lastige keuze of een situatie waarin iets belangrijks in de knel kwam. Zo verbinden we de woorden aan het dagelijkse werk.
Verhalen
Welke concrete momenten maken het betekenisvol?
Je oefent met het ophalen en delen van betekenisvolle verhalen. Door te vragen, te luisteren en door te vragen, ontdek je wat een ervaring zegt over wat iemand belangrijk vindt. Je leert hoe je dit gesprek met je medewerkers kunt voeren.
Betekenis
Wat zegt dit samen over wie we willen zijn?
We leggen de verhalen naast elkaar. Wat herkennen we? Waar verschillen we? En wat betekent dat voor onze samenwerking? Je oefent met het begeleiden van een gesprek waarin mensen samen betekenis geven aan organisatiewaarden. Je werkt dit uit in een opzet voor het eerste gesprek met je team.
Eigenaarschap
Hoe betrek je jouw team bij dit gesprek?
Je onderzoekt hoe jouw medewerkers actief kunnen meedoen in het gesprek over wat belangrijk is. Dat vergt mensen uitdagen, en tegelijkertijd luisteren.
Je maakt concreet hoe je medewerkers blijft betrekken bij het (h)erkennen van waarden.
Rituelen
Welke gewoontes houden het gesprek levend?
Je ontwerpt een terugkerend moment om waarden aandacht te geven in je team. Bijvoorbeeld in een overleg, bij een besluit of tijdens een terugblik. Je bepaalt hoe je begint, wanneer je het gesprek voert en hoe je medewerkers bij het vervolg betrekt.
Ervaringen met mijn werk
Van abstractie
naar de praktijk.
Over een eerdere managementbijeenkomst
“Met zijn boodschap nam Stephan Ummelen het landelijk management mee in de reflectie: wie zijn we, en waar staan we voor?
Hoe bereik je medewerkers écht, en hoe breng je gedeelde waarden van abstractie over naar de praktijk?
Niet alleen zijn inhoud, maar ook zijn praktische voorbeelden en interventies waren meteen raak.”
Begeleiding
Stephan Ummelen
Ik help organisaties onderzoeken wat mensen belangrijk vinden en hoe dat doorwerkt in hun samenwerking. In dit programma verbind ik inzichten over waarden, vertrouwen en organisatiecultuur aan jullie dagelijkse praktijk.
We werken met jullie eigen ervaringen. Daardoor begint het gesprek meteen over het werk dat er daadwerkelijk ligt.
Meer over StephanPraktisch
Voor jullie
organisatie.
- Voor wie?
- Voor leidinggevenden en managementteams die waarden een betekenisvolle plek willen geven in het dagelijkse werk. Zowel voor organisaties die hun kernwaarden al hebben benoemd als voor organisaties die het gesprek over wat ze samen belangrijk vinden willen verdiepen.
- Vorm en groepsgrootte
- Een incompanyprogramma van één dag, voor een managementteam of een groep leidinggevenden uit dezelfde organisatie. Groepsgrootte, werkvormen en locatie stemmen we af op jullie vraag.
- Afgestemd op jullie praktijk
- Vooraf bespreken we jullie organisatiewaarden, de aanleiding voor de dag en de situaties die aandacht verdienen. Die vormen het uitgangspunt voor de gesprekken en oefeningen.
- Voorbereiding
- Deelnemers nemen een concrete ervaring of een dilemma uit hun dagelijkse werk mee. De voorbereidende vraag stemmen we af op jullie organisatie.
- Investering
- Op aanvraag. Na een kennismaking ontvang je een voorstel, afgestemd op de groepsgrootte en de benodigde voorbereiding. Zo is vooraf duidelijk wat het programma omvat en wat het kost.
Plan een kennismaking
Wat vraagt waardengedreven werken in jullie organisatie?
Vertel kort wat er speelt en voor welke groep je deze dag overweegt. In een kennismaking bespreken we jullie vraag, de gewenste opbrengst en de invulling van het programma.
stephan@waardengedreven.nl