Menswaardig organiseren

We zeggen graag dat de mens centraal staat. Maar welk beeld van de mens zit er achter de manier waarop we organiseren? Zie je mensen vooral als resources die moeten presteren, als risico’s die je moet beheersen, of als mensen die zelf kunnen oordelen en samen verantwoordelijkheid kunnen nemen?

Iedere organisatie heeft een mensbeeld. Dat wordt zichtbaar in kleine, dagelijkse momenten. Wat gebeurt er wanneer iemand een fout maakt? Hoeveel ruimte krijgt een medewerker om van een regel af te wijken? En wat doe je als een ervaring uit de praktijk niet past bij het verhaal dat de organisatie over zichzelf vertelt?

Juist daar kan het gaan schuren. We spreken over vertrouwen, maar vragen voor iedere keuze toestemming. We stimuleren eigenaarschap, maar leggen de uitkomst vooraf vast. We nodigen mensen uit om hun ervaringen te delen, maar veranderen niets aan de omstandigheden waarover zij vertellen.

Menswaardig organiseren begint bij het serieus nemen van die ervaringen. Niet ieder verzoek kan worden ingewilligd en niet iedere regel kan verdwijnen. Maar wat mensen meemaken moet wel kunnen meewegen in hoe we besluiten nemen. En soms aanleiding zijn om onze regels, doelen of overtuigingen te herzien.

In deze keynote onderzoek ik hoe ons mensbeeld doorwerkt in taal, leiderschap en systemen. Met inzichten uit de filosofie en organisatietheorie en herkenbare verhalen uit mijn praktijk maak ik zichtbaar waar mensen ruimte krijgen om bij te dragen, en waar zij vervreemd raken van hun werk.

Wat vraagt dat van leiders? Richting geven en tegelijk bereid blijven om zelf van richting te veranderen. Verantwoordelijkheid nemen voor de inrichting van het werk. En ruimte maken voor een gesprek waarvan de uitkomst je mag verrassen.

Deelnemers krijgen een andere blik op hun eigen organisatie en concrete vragen om het gesprek voort te zetten. Welke aannames over mensen sturen onze keuzes? Waar helpen onze systemen de samenwerking, en waar zitten ze haar in de weg? Wat kunnen we veranderen zodat mensen werkelijk invloed hebben op het werk waarvoor zij verantwoordelijk zijn?

Een keynote voor leiders, HR-professionals en medewerkers in publieke, maatschappelijke en commerciële organisaties. Voor iedereen die wil onderzoeken wat het betekent om mensen serieus te nemen in de manier waarop we samenwerken.