Waardengedreven

🎙️#GenZ 𝐢𝐬 𝐥𝐮𝐢

Het is een naar stigma dat heerst bij veel leidinggevenden van nu. Zo zouden ze veel te veel met zichzelf bezig zijn, en niet genoeg met het werk. De boomers en GenXers wisten vroeger tenminste wat hun plek was: niet lullen, maar poetsen. Jezelf eerst een paar jaar opofferen voordat je recht van spreken hebt, zoals de managers van nu dat zelf ook ooit deden.

Ik vind dit een gevaarlijke en kostbare manier van denken. 𝐙𝐨𝐮 𝐡𝐞𝐭 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐳𝐨 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐝𝐚𝐭 𝐆𝐞𝐧𝐙 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐥𝐮𝐢 𝐢𝐬, 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐬𝐭𝐢𝐞𝐤𝐞𝐦 𝐚𝐚𝐧𝐠𝐞𝐞𝐟𝐭 - 𝐚𝐥 𝐰𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐳𝐞 𝐯𝐚𝐚𝐤 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐡𝐨𝐞 - 𝐝𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐨𝐩 𝐰𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐡𝐞𝐛𝐛𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐠𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐭𝐞 𝐰𝐞𝐢𝐧𝐢𝐠 𝐠𝐚𝐚𝐭 𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐰𝐚𝐭 𝐝𝐚𝐚𝐝𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤 𝐢𝐬? Dat ze slechts afhaken als ze wat zij belangrijk vinden onvoldoende terugkomt in hun dagelijkse praktijk? Vooral als ze aan de voordeur zijn binnengelokt met grootspraak over purpose & impact?

Ik stel voor dat we GenZ door een nieuwe bril gaan bekijken. Ze zijn de droom van elke goede manager: intrinsiek gemotiveerd om met hun werk bij te dragen aan een betere wereld. Als jouw organisatie te weinig - of niet herkenbaar - bijdraagt aan die betere wereld lijkt me dat niet het probleem van GenZ…

Het is de uitdaging van leidinggevenden om te hoeden voor de samenhang tussen bedoeling en praktijk; tussen purpose en de waan van de dag. Om niet alleen te zeggen wat belangrijk is, maar ook te luisteren naar wat (nieuwe) medewerkers daar zelf van vinden. Om samen stil te staan bij het herkennen en delen van wat belangrijk is op basis van concrete ervaringen.

Enfin, over dit en meer hadden we het in de podcast van Stout Groep.

Luister hier de podcast🎙️
https://lnkd.in/eF8zJJZD

Meer van dit? Volg mij op Linkedin.